Team Ontwikkeling

‘De kwaliteit van onze interacties bepaalt de kwaliteit van onze resultaten’

• Naar een volgende fase van teamontwikkeling brengen

• Vastgelopen samenwerking helpen aanpakken – ‘ontstroeven’

• Reflecties op teamfunctioneren en leren werken met feedback

• In kaart brengen van groepsdynamiek

• Patronen in team-handelen doorbreken

• Competenties en talenten waarderen en leren inzetten

• Beschadigde, c.q. verwaarloosde teams opnieuw effectief helpen worden

• Zelfsturende teams

• Conflict-bemiddeling

• In deze tijd moet iedereen kunnen samenwerken

• De onderlinge verbindingen (‘cement’) zijn fundamenteel

• We leven en werken onder de bescherming van elkaar

• Er is verband tussen boven- en onderstroom

• Verandering gaat nooit zonder heftige interacties

• Informeel leiderschap is altijd aanwezig

• Teamleden hebben eigenaarschap en tonen verantwoordelijkheid voor het geheel

• Er is een voortdurende noodzaak voor onderling begrip en mildheid

• Het wiel van Vroemen

• De teamfases van Tuckman

• Feldman – ontstroeven

• De Bono, de 6 Denkhoeden

• Manfred Kets de Vries, de egeltjes

• Human Dynamics

• NLP